Plongez dans les coulisses du Département de l’Efficacité Gouvernementale (DOGE) à travers le témoignage poignant d’un ancien employé. Cet article révèle les défis internes, les dysfonctionnements et les conséquences des actions du DOGE sous un jour nouveau.
L’Appel du DOGE pour Sahil Lavingia
Sahil Lavingia a été attiré par l’idée d’utiliser la technologie pour améliorer l’efficacité gouvernementale, s’inspirant du Service Numérique des États-Unis (USDS) sous Obama. Il croyait que le DOGE internaliserait l’expertise technologique pour rationaliser les services gouvernementaux.
Dysfonctionnements Internes
Malgré l’accent public mis sur l’efficacité, Lavingia a décrit un manque de transparence interne, des opérations désorganisées et une collaboration minimale entre les équipes. Des projets comme l’obligation pour les employés de lister leurs accomplissements hebdomadaires ont créé des inefficacités.
Désalignement avec la Mission du DOGE
Lavingia s’attendait à développer des logiciels mais a été chargé de réduire les contrats et le personnel. Il a critiqué l’accent mis par le DOGE sur des réductions de coûts arbitraires sans s’attaquer aux inefficacités systémiques.
Problèmes de Données et de Transparence
Le DOGE opérait avec peu de surveillance. Des données sensibles étaient largement accessibles et les communications se faisaient via Signal sans protocoles d’enregistrement.
Licenciement et Conséquences
Lavingia a été licencié après avoir parlé à la presse sans l’approbation du DOGE. Il a noté que de nombreux premiers employés du DOGE avaient depuis quitté, laissant derrière eux un groupe central de jeunes ingénieurs idéologiquement alignés.
L’Avenir du DOGE
Il a été spéculé que les projets du DOGE continueraient sous l’administration Trump, bien que sans l’implication publique de Musk.
