Dans un contexte politique marqué par l’ordre exécutif de Donald Trump mettant fin aux programmes gouvernementaux de diversité, équité et inclusion (DEI), les entreprises réagissent en réinventant leurs approches. Loin d’abandonner ces valeurs, elles les repensent sous de nouveaux termes, témoignant d’une adaptation stratégique face aux défis réglementaires et sociaux.
Un Changement de Terminologie, Pas de Valeurs
Avec la signature d’un ordre exécutif par le président Donald Trump visant à mettre fin aux programmes gouvernementaux de DEI, les entreprises s’éloignent de l’acronyme politiquement chargé. Cependant, cela ne signifie pas la fin de leurs efforts en matière de diversité. Elles choisissent plutôt de les rebaptiser, cherchant à préserver leurs engagements sous d’autres appellations.
Des Adaptations Stratégiques
Des géants comme Google et Amazon ont déjà commencé à ajuster leurs programmes. Google, par exemple, a modifié le titre de sa responsable de la diversité pour refléter une approche plus large, tandis qu’Amazon a supprimé les références au DEI dans son rapport annuel. Ces changements illustrent une tendance plus large à adopter des termes moins controversés, tels que ‘opportunité’ ou ‘appartenance’.
Entre Performativité et Actions Concrètes
Les experts soulignent que cette période pourrait inciter les entreprises à passer d’actions performatives, comme des campagnes sur les réseaux sociaux, à des mesures plus substantielles. Le suivi des taux de promotion et d’attrition devient ainsi un indicateur clé de l’engagement réel des entreprises envers la diversité.
Un Équilibre Délicat
La situation actuelle met en lumière les tensions entre conformité réglementaire et initiatives de diversité. Les entreprises naviguent entre risques légaux et volonté de maintenir des lieux de travail inclusifs, démontrant que la quête de diversité évolue mais persiste, malgré les défis.
