Face à la controverse soulevée par les créateurs de podcasts, Spotify a revu sa décision d’afficher publiquement les compteurs de lecture. Initialement conçue pour attirer de nouveaux auditeurs, cette fonctionnalité a été perçue comme désavantageuse pour les podcasts moins populaires. Découvrez comment la plateforme a adapté son approche.
Une décision initiale controversée
Spotify avait annoncé l’introduction de compteurs de lecture publics pour tous les podcasts, arguant que cela aiderait à séduire de nouveaux auditeurs. Cependant, cette initiative a rapidement suscité des critiques de la part des créateurs, craignant qu’elle ne favorise davantage les émissions déjà populaires au détriment des plus modestes.
Un revirement stratégique
En réponse à ces préoccupations, Spotify a modifié son plan. Désormais, les compteurs de lecture ne seront visibles que pour les podcasts atteignant au moins 50 000 écoutes. Plutôt qu’un chiffre exact, les créateurs verront des paliers spécifiques, comme 100 000 ou 1 million de lectures. Cette mise à jour, prévue pour la semaine à venir, vise à offrir une expérience plus équilibrée.
L’ambiguïté, une caractéristique appréciée
Contrairement à d’autres médias en ligne où la popularité est immédiatement visible, le podcasting a toujours gardé une certaine opacité sur les chiffres d’audience. Cette particularité a été un attrait pour de nombreux créateurs, permettant à des contenus plus niche de trouver leur public.
La question de la définition d’une ‘écoute’
Un autre point de friction réside dans l’absence de standardisation entre les plateformes sur ce qui constitue une ‘écoute’. Alors que l’IAB travaille à établir une définition commune, des divergences persistent, notamment entre Spotify et YouTube, compliquant les négociations avec les annonceurs.
La position de Spotify
Spotify précise que ses compteurs de lecture reflètent le nombre de fois où les utilisateurs ont ‘activement essayé’ le contenu, avec une prise en compte des streams et téléchargements seulement après 60 secondes d’engagement.